留一手烤鱼加盟费多少及烤鱼加盟费用明细

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上海万翠堂将全部撤诉?四川被诉商家:暂未收到消息

近日,四川成都、遂宁、眉山等地,多家餐饮企业,店面招牌、菜谱菜碟因为带有“青花椒”的字样,被上海万翠堂餐饮管理有限公司告上了法庭。引发社会热议。

12月25日,据媒体报道,上海万翠堂餐饮管理有限公司董事长左正飞回应称:所有诉讼均系第叁方——正尚律和(北京)知识产权服务有限公司(简称正尚律和)发起,并非上海万翠堂本意。维权过程中,正尚律和已完全歪曲公司正当维权、保护品牌的初心。“我们已责令正尚律和撤回全部诉讼,并停止与其合作,以及保留追究其责任的权利。”左正飞说,“我想通过媒体向四川父老乡亲诚挚道歉,青花椒本来就是川渝地区的东西,‘青花椒’叁个字大家都可以用。也希望和大家一起,把这道菜继续做好!”

商家微信截图

被起诉的成都市青羊区唐记青花火锅店负责人唐女士说,看到商家决定撤诉的消息后感到很意外。“维权群里大部分商家都还没有收到撤诉的正式消息。本来我们计划下周一(12月27日)委托律师,联名反诉。”今天,维权群里约20个店招里带有“青花椒”的商家们都已着手准备反诉材料,起诉上海万翠堂餐饮管理有限公司的青花椒商标无效。

“我们正在商量,有可能会接受道歉,也有可能会继续起诉他。”受访商家们表示。

谁注册了“青花椒”?

探访万翠堂总部和首店 多条信息与四川关联

连日来,四川成都、遂宁、眉山等多地10余家餐饮企业,因店名含“青花椒”,老板成了被告。原告“上海万翠堂餐饮管理公司”(简称上海万翠堂)认为,这些餐馆系因店招含“青花椒”字样侵害其商标权。

12月24日下午7点,封面新闻记者找到了位于上海市徐汇区乐业创意园的万翠堂总部。记者在其荣誉陈列处看到,有多个奖牌与四川有关。其中成都新东方烹饪学校在2018年3月,授予其年度校企合作先进单位。四川新东方烹饪学院在2018年7月,授予其毕业季暨校园人才双选会金牌合作单位。万翠堂总部一名员工告诉记者,已关注到网上有关信息,但作为普通员工不便发声,将把信息转达给董事长。

12月25日,封面新闻记者又来到位于徐汇区光启城的“青花椒秘制烤鱼”,大堂经理介绍,该店是“青花椒”所开的第一家店,与“青花椒砂锅鱼”是同一公司经营。“我们的厨师全是四川来的,都是新东方毕业的。”

此前,封面新闻记者查询信息发现,有报道称,万翠堂董事长左正飞在经营2年烤鱼店后,开始琢磨要创新产品。2015年他决定去川菜发源地开启寻味之旅。在四川,惊叹川菜的博大精深,看到酸菜鱼、水煮鱼、花椒鱼等丰富的做法。

回到上海,左正飞就上新了水煮鱼、花椒鱼等产品丰富了口味,并决定在烹饪器皿上做创新,用砂锅做鱼。

谁发起这波诉讼?

四川十多起诉讼系第叁方所为

左正飞说,自己也是昨天才从四川朋友那儿,知道了公司因为“青花椒”维权,闹得沸沸扬扬的事情。“我们的员工,90%都是四川人。青花椒鱼也是跟四川大厨一起合作研发的,我本人每年也要去四川好几次。我对四川和川菜都很喜欢,完全没想到会遇到这样一个事。”

左正飞说,发起对四川10多家“青花椒”餐馆诉讼的,实际是正尚律和(北京)知识产权服务有限公司。“过去我们也维过权,但主要是针对那些恶意模彷我们店名、装修甚至骗取加盟费的商家提起诉讼。”左正飞说,在维权过程中,公司感到身心疲惫,维权索赔的费用甚至还不够律师费。正好在去年,正尚律和(北京)知识产权服务有限公司找到自己,提出免费帮忙维权,维权所得归该公司所有。“当时我觉得很好啊,不用公司去费时费力整这个事了。没想到今年却出了这个问题。”

左正飞提供的一份合同显示,上海万翠堂餐饮管理有限公司(甲方),与正尚律和(北京)知识产权服务有限公司,签署了《知识产权维权服务框架合同》:乙方接受甲方委托,以全风险代理的方式,代理甲方对侵犯其“青花椒”等注册商标、专利、着作权等的知识产权诉讼及非诉讼维权业务。

左正飞说,在实际维权中,自己并没有参与,也不知道告了这么多四川餐馆。后经了解,维权公司找到“青花椒”诉讼对象后,会出一个委托证明,交万翠堂员工盖章确认,诉讼全程万翠堂本身并不参与。“经过查证,目前已收到2笔维权赔偿,共计35000元,我们一分都没有得,全部给正尚律和了。”

左正飞提供的银行回单显示,2021年4月4日和4月9日,其公司收到两笔个人汇款,一笔15000元,一笔20000元。4月23日,上海万翠堂餐饮有限公司向正尚律和(北京)知识产权服务有限公司支付了两笔费用,一笔15000元,一笔20000元。交易附言为:代收代付律师费。

为何维权“青花椒”?

维权初衷是打击恶意模彷和骗加盟费

左正飞告诉记者,自己原来是做翡翠生意,因为喜欢吃辣、喜欢川菜,在2013年投身了餐饮。“最开始是做烤鱼,在注册商标过程中,发现很多名字都被注册了,注册困难。当时就想了20多个名字,看哪个注册起了就用哪个。”左正飞介绍,旗下的可奈实业公司成功注册了“青花椒”品牌,所以就用了这个品牌做烤鱼。“我们开的第一家店,在徐汇光启城,就叫青花椒烤鱼。”

左正飞说,由于市场竞争激烈,公司改换赛道,开始做青花椒砂锅鱼,并注册了相关品牌,每年投入300多万进行品牌推广。“目前公司在江浙沪地区有数十家店,全部直营。”

“随着企业越做越大,我们发现来学习参观的越来越多,模彷的也越来越多,甚至用尺子来量我们的桌子高度、做的锅和我们一模一样。”左正飞说,“江浙一带开始冒出很多青花椒鱼,店招、装修、砂锅完全模彷我们。甚至网上开始出现招商加盟,留的名字和地址全是我们的,但电话不是我们的,这些让我们深感痛恶。”

左正飞说,基于此,万翠堂开始维权,本意是打击那些恶意模彷甚至骗取加盟费的不良商家。而起诉四川这些青花椒鱼餐馆,绝非自己和万翠堂的本意。

是否存在碰瓷诉讼?

向四川老乡深表歉意 承认公司管理有漏洞

“我想通过封面新闻,向四川的父老乡亲,致以诚挚的歉意!因为我们公司的管理漏洞,给大家造成了这么多不必要的麻烦,作为董事长,非常抱歉!”左正飞说,虽然诉讼是由第叁方提起,但在办理委托手续中,万翠堂公司员工没有做好审核,仅仅凭对方出具的“青花椒”叁个字,就贸然盖了章,这确实是公司管理的漏洞。“想对四川的兄弟姐妹说一声对不起,这些诉讼决不是公司本意,给你们造成了这么多麻烦。”

“昨天我已经要求相关人员与正尚律和联系,一是终止合作,二是要求他们全部撤诉,叁是进一步沟通,是否存在过度维权,保留追究正尚律和法律责任的权利。”左正飞说,“万翠堂没有拿过维权的一分钱。我本人也可以发誓,绝没有通过恶意诉讼或者利用商标,来赚钱的想法!”

“青花椒本身就来自川渝,是一个品类和食材,大家都可以用。只要不是恶意模彷、骗取加盟费的不良商家,都可以使用。”左正飞说,“再次向四川的老乡赔礼道歉,希望今后一起,继续把青花椒这个品类做好,把青花椒鱼做好!”

综合丨四川新闻网、封面新闻

记者丨陈淋、李庆、朱宁

来源: 四川新闻网

4.6万家烤鱼企业“集体沉寂_,这个品类能否翻红?

“2017年以前,可开可不开的店,我都会开。2017年以后,可开可不开的店,我都不开”。一位烤鱼“老兵”说道。

餐饮行业资本越是狂欢,烤鱼品类越发冷静?千亿烤鱼市场,头部品牌才刚隐现,入局者还有哪些机会?

总第 2783

餐企老板内参 温瑞连 | 文

资本越狂热,烤鱼市场越冷静?

群雄割据,却无一获融资

今年,餐饮集体进入资本的狂欢中,无论是粉、面、小吃品类,还是火锅、茶饮领域,接连传出融资喜讯。在资本助推下,各企业热热闹闹开启全国扩张之路。但其中,有一个品类却沉寂很久了,这就是烤鱼。

相比于其他品类,烤鱼的企业融资有多少呢?答桉是:没有!

内参君盘点近两年公开的餐饮投融资消息,发现没有烤鱼品牌的痕迹。就连“隔壁”的酸菜鱼也拿到了融资,烤鱼领域仍然没有波澜。

事实上,“沉寂”的烤鱼其实是餐饮行业的一匹黑马。

2005年,江边城外把烤鱼带到了北京,当时名为巫山烤鱼。烤鱼品类随之被行业熟知。2013年以后,行业掀起了一阵开店潮:探鱼、炉鱼、半天妖、愿者上钩等烤鱼企业相继崛起,并在各自区域主战场扎稳脚跟,继而向全国扩张。

早在2013年,我国烤鱼的需求量就超过11亿条,2014年,烤鱼市场的年营业额达到3000亿。业内人士认为,烤鱼市场的规模早已是千亿级别。

不过近几年,烤鱼的扩张速度稍显缓慢。有投资人感叹“基本处于停滞状态......”。

企查查数据显示,我国目前注册的烤鱼企业有7.1万家,其中在业/存续的有4.6万家。从烤鱼门店数据可以窥见:这个品类在2013-2017年快速崛起,而2017年至今的发展态势趋于稳定,虽然每年开店数在万店左右,但淘汰率也不低,在业数量在6000-7000家左右。

2013年-2020年,烤鱼企业开店数以及在业/存续数量

来源:企查查

从品牌规模来看,目前还没有一家烤鱼品牌门店突破1000家;从地域来看,企业扩张也很谨慎,大都集中区域布局,仍然处于“守势”状态。

烤鱼品牌半天妖发迹于山东济南,山东也是其门店布局最多的地方,共有54家,其次是紧挨山东的河南省有25家;

愿者上钩则围绕广东建立根据地,569家门店中有529家门店布局在广东省,全国重要省份区域仅各布局一两家;

探鱼除了在广东、深圳等地区重点布局外,还不断向北京、湖北、陕西、四川等一线、新一线城市发展,走全国扩张路线;

江边城外烤鱼的主要门店布局在北京、上海、江苏等地,主攻一二线城市。

既然是千亿级别的市场,群雄割据,为何资本的风没有吹进?烤鱼市场是否已经“落寞”?

其实,资本也曾涌入烤鱼赛道,头部品牌前几年已经完成了并购。但当下的一些区域品牌又未实现全国布局的态势。

另一方面,餐饮老板内参创始人秦朝也提到了烤鱼和资本“互相不来电”的原因:一边,烤鱼是个利润率较高的品类,现金流比较稳健,对资本需求较弱。另一边,相对于米面、茶饮等零售属性比较强的赛道,烤鱼业态目前还偏重,扩张速度没那么快,所以资本决策的优先级不高。

是单品类困住了烤鱼?

还是供应链成最大掣肘?

“2017年以前,可开可不开的店,我都会开,2017年以后,可开可不开的店,我都不开”,深耕中部市场的彼酷哩烤全鱼创始人田学伟告诉内参君。

正如田学伟所说,烤鱼行业在经历了一波开店潮后,2017年之后进入了相对冷静期,烤鱼店的扩张有所收紧,烤鱼品牌开始回归本质,并正视行业发展的问题。

一方面,烤鱼品牌单品类发展受限。

事实上,单品类餐饮门店的特殊性在于,初期凭借爆款单品带来红利和流量,用户的新鲜感和源源不断的客流量迅速带动品牌热度,在市场上崛起。但后期品牌的发展,也更多受到了单品类的限制。烤鱼的发展也不例外,烤鱼单品类一旦标准化后,很容易受到行业的复制和模彷,同质化现象严重,比如,从烤鱼品牌菜单结构来看,大多都是“烤鱼+”的形式。

烤鱼的用户对于单品类餐厅的想象受限。如用户对于传统烤鱼的固有印象通常是,进店选择一份烤鱼单品,挑几种常见的麻辣、蒜香、豆豉、香辣口味,加之几份日常配菜,除非是有目的性的去吃,否则在日常的各种生活场景,很难会想到去烤鱼店就餐。

另一方面,烤鱼口味、食材供应链标准化难题。

烤鱼门店要想品牌化、连锁化,就要做到标准化。但中国地大物博,每个区域对于烤鱼口味的接受程度不同,所以,很多品牌会选择集中区域布局,打透一个市场。

烤鱼食材的标准化问题,一直以来,烤鱼各品牌推崇“活鱼现杀”。以活鱼为例,由于烤鱼整个市场需求量还比较小,无法实现上游标准化的养殖,大部分都是通过本地市场或者经销商处购买,鱼的规格、品质难以做到溯源和统一,活鱼的运输也跟其他食材不同,要保证运输过程中鱼的生存环境、运输时间等。最后,餐厅烤鱼人工的初步处理,也很难做到标准化把控。因此,标准化成为了烤鱼扩张的一大“掣肘”。

烤鱼还有翻红的机会吗?

实际上,消费者对于烤鱼的热情从未减退。

2020年美团发布的数据显示:从“鱼”这个大品类来看,“烤鱼”的关键词搜索稳居第一;2020年虽然受疫情影响,但烤鱼整体增长比较稳定,甚至在疫情相对有所缓解的10月,烤鱼到店消费线上订单量达到了4年来的新高峰。

随着烤鱼行业企业回归本质,近年来,一批有实力的烤鱼企业,以差异化的品牌战略,提高品牌认知,通过不断创新和变革,逐步探索品牌化、规模化发展之路。

一是,品牌定位差异化。


各大烤鱼品牌对于自己发展,均制定了鲜明的产品定位,以提高用户对品牌的认知,实现差异化突围。

如,愿者上钩烤鱼定位的是普通民众、外来务工人员等,因此客单价相对较低,走平价路线,店铺主要开在城市街边或者城中村等。探鱼则把烤鱼带进了城市各商圈购物中心,注重产品品质,同时也在品牌文化上寻找差异化,以文艺为主题,打造最文艺的烤鱼店。烤匠从品类上突围,重点打造以四川经典麻辣风味为主的烤鱼。

二是,产品创新差异化。

为了打破用户对传统烤鱼的固有印象,突破单品限制,烤鱼各大品牌大胆创新。不仅在口味上进行创新融合,而且拓宽品类,打造除烤鱼之外的爆款单品。

从形式上创新,半天妖推出烤鱼+涮菜+烧烤+凉菜模式,把年轻人喜欢的烧烤、涮菜融为一体,让客户有更多选择,更多想象力;炉鱼采用的UFO烤鱼炉,在形式上更新颖。

在口味上,探鱼推出了牛油火锅烤鱼、毛血旺烤鱼,烤匠有老坛酸菜烤鱼、江边城外的怪味烤鱼等,通过不一样的菜品、调味与烤鱼的结合,给用户挖掘不一样的味蕾体验,打破以往固有的烤鱼风味。

在品类上,品牌打破烤鱼单品,增加了其他丰富的特色菜品、烧烤、卤味小吃、茶饮等,让用户进店的理由更多。

叁是,模式上出现了“快餐化”的趋势。

近几年,越来越多的“小而美”的一人食烤鱼兴起。他们瞄准城市单身人群、上班族、白领午餐,开发小份烤鱼市场打开烤鱼的外卖市场。小份烤鱼,搭配米饭及饮料套餐,将线下动辄上百元的烤鱼客单价降至20-30元之间。同时小份鱼也从某种程度上突破了加盟障碍。

相比传统烤鱼门店动辄上百平、几十万的加盟费。一人食的烤鱼如果是外卖店,只需5-10平面积,一线城市加盟基础费用和成本费用总计在15万以内,二叁线城市基本在10万以内。

四是,营销差异化,屡获年轻人的心。

事实上,烤鱼是年轻人的主场,数据显示,在烤鱼的用户消费中,20-35岁的人群占比77.6%,年轻人喜欢追求的刺激口味,烤鱼麻辣鲜香正符合年轻人的需求。

因此,各大烤鱼品牌也不断升级,通过时尚化场景设计、新鲜有趣的营销玩法,虏获年轻人的心。

如探鱼在广州开出多家探鱼LAB概念店,店面调性鲜明,以“极致释放”为理念,不仅场景设计风格化,而且注入全新的互动和DIY因素,迎合年轻一代的兴趣爱好。烤匠则直接让粉丝参与投票选址,为粉丝出书,设法与年轻人打成一片。半天妖邀请年轻人喜爱的偶像明星张一山作代言,吸引粉丝关注。

千亿烤鱼市场,在经历冷静期后,企业逐渐回归本质,专注产品和品牌,苦练内功,寻求差异化突破。烤鱼市场没有落寞,而是正在酝酿又一次的崛起……