本篇文章给大家谈谈西安清真小吃加盟，以及西安小吃加盟店都有哪些的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
文章详情介绍：
终于找到！回族小伙伴可以吃的清真川味火锅，这家牛肉太安逸了
牛仙森火锅
成都牛不比旗下加盟店大理店
肩负民族大团结重任~
要让只能吃清真食材的回族少年也能体验
地道四川的麻辣鲜香！
让重口味的大理妹纸也能畅酣淋漓的享受
健康新鲜的清真食材！
他就这样来了
牛仙森清真火锅
牛不比清真火锅可谓是火爆成都，老板为了让大理庞大的回族人群吃上这地道的清真川味火锅，赶紧加盟了牛不比旗下的牛仙森品牌。小编听到粉丝的推荐，赶紧去帮大家尝一尝。
选择最好的锅底，烫最好的食材
牛仙森特选上好的纯牛油熬制、用料考究、随季节而定制的秘方配比、注重炒制火候，由有经验的大厨独特的手法炒制而成。
大厨特别讲究新鲜、火锅底料亦是当日现炒、浑厚的牛油加上干海椒、当季的辣椒、花椒等上好配料，所以微辣也比其他的更加浓烈。
悄悄告诉你这家店的食品安全等级为A级，绝对让你吃的又爽又安心！
尊的不比肥牛
一片好肥牛是整顿火锅的灵魂
15秒烫涮、入锅不散、肥瘦相连
待舒展的肉卷边即可
入口鲜嫩多汁
还原牛肉本身的鲜美
极品鲜毛肚
每日清晨新鲜到店
大厨熟练分开毛肚底座
客人到店后再把新鲜厚实的层层撕开清洗上盘
牛油锅中反复汆烫15秒
待到层层毛肚微微卷起
入口脆韧嚼香
雪花牛肉
雪花牛肉肥瘦分布得宜
漂亮的雪花纹路
嫩肉中带肥脂肪的牛肉最让人疯狂
肥而不腻，香嫩绵软
霸气直接的牛肉香
咀嚼之中肉汁充斥整个口腔
不比鸭肠
夹起一根鸭肠，轻轻放入红红的火锅中
再轻轻摆动两下，时间不到20秒钟
看着它在沸汤中伸了个懒腰
一口咬下去，鲜、嫩、脆、香就从唇舌间涌出
涌出的还有牙齿咀嚼时鸭肠轻微的“嚓嚓”声
这声音显示鸭肠的肠壁厚实且有韧性
教你不得不从心里蹦出一个字：爽！
牛脆黄喉
黄喉的肉壁较厚
将其投进火锅里煮，三两分钟完全可以烫熟食用
非常的脆，一咬就断，直接滑进胃里
如果忘记了，在锅里待上了十多分钟或半小时以上
也别担心，黄喉照样脆嫩爽滑。
芊芊香菜牛肉
经典的搭配
牛肉裹着香菜的绝顶美味
简直就是香菜党的福音
喜欢吃香菜的一定要去试试！
自选素菜
小编向来喜欢这种自选素菜了
喜欢吃的实在是太多了
每样一份又太多了
而这种自选的随便挑
想吃什么拿什么，拿多少都是自己说的算
18/斤的价格也不算贵
自制黑糖糍粑
每次吃火锅收尾的时候
即使肚皮已经撑到爆
作为吃货的我还是要不顾一切地吃份“黑糖糍粑”。
被炸得金黄的糍粑，迅速撒上黄豆粉
浇上精心熬制的黑糖汁
咬上一口外酥里嫩
紧接着浓郁的豆香、黑糖香味溢满整个口腔
黑糖甜而不腻，淡淡的
正好驱逐了嘴里的油腻和辛辣
最好的环境，品最美味的清真川味火锅
牛仙森不同于大多数的川味火锅店
那么的有火锅味儿
而是另外一种小清新，环境舒适又美美哒~
由设计师精心打造的哦
适合谈个小恋爱
约几个老朋友开心一番
一方桌一口锅
食物与麻辣鲜香纯天然锅底相遇
没入翻滚的金红之中
升腾的雾气映衬着友人的笑颜
食物在嘴里翻转滚动
环顾四周人们都红着脸，眼里是
倾慕与温柔
火锅，像是具有了恋爱的魔力
享受一段突如其来辣的晕眩
爱不多说，来吃火锅。
美食坐标
地址：大理市南五里桥清真美食一条街中段
平均消费：50
记得来吃哦
团店兴起，社区团购迭代出“新物种”
来源：第三只眼看零售 作者：陈星星
社区团购模式正在快速更迭。过去两年，行业已经分化出了资本团、地方团、团批、团长团购等模式。今年，全新的团店模式又成为社区团购平台关注的重点。
团店泛指社区团购平台开出的线下门店。但与原有的线下自提点不同，团店具备预售自提点与现货售卖功能，将服务从满足计划消费拓展至能够满足即时性消费。
团店改变了团长与平台的关系，通过加盟形式将两者进行了绑定，倒逼团长只能选择为一家平台服务。在运营逻辑上，团店强调薄利多销，走极致低价路线。平台普遍会采取“1毛钱卖货”的方式拉新，大多数门店能够实现一天拉新上千人。
据了解，团店的开店成本约2万元，两个月左右即可实现回本。极低的开店门槛，与对平台销售的有效拉动，使得大量平台与团长参与其中。其中既有知花知果、量子美食等传统社区团购平台，也有小许到家、店和家等团店平台。此外，连锁便利店品牌洛阳易客来也已入局。
目前，小许到家已经在全国开出300余家门店，妙美邻、美邻淘门店数已经超过上百家。量子美食创始人郑永旗表示，量子美食将在郑州开出100家线下门店。这些门店未来预计将为平台贡献近一半的营收。
对于社区团购赛道而言，团店兴起是行业的一次进化。其模式在一定程度上弥补了原有社区团购模式在流量获取、团长管理等方面的短板。“我们的出现促使地方团开始重视团长的服务与培养，发展平台独家团长。”小许到家创始人许耀宁说道。
团店内部图
做几毛钱的生意
《第三只眼看零售》认为，团店模式存在的基础在于将“薄利多销”做到了极致。许耀宁表示，标品、同等级的生鲜产品，小许到家可以做到所有渠道最低价。
小许到家是团店模式最早的实践者。目前，在石家庄、武汉、南京、西安等地共开出了300余家门店，是全国最大的团店平台。在从业者看来，正是小许到家的发展让业界看到了团店模式蕴藏的机会，促成了这一模式兴起。因此，小许到家的运营逻辑也成了行业的通用打法。
在用户获取上，团店的常规操作是在门店开业当天做“1毛钱买三斤土豆或三斤西红柿”的活动。这种活动能够在短时间内汇集大量的人流，帮助门店完成拉新工作。据了解，一两天的开业活动，能够帮助门店建成至少有1500人的社群。通过这种方法拉新的成本仅为每人3-4元。也就是说，用4000-5000块钱团店就能够触达上千户家庭。
在选品上，团店对商品结构做了大幅精简。每天团购商品数量通常不超过5种，主要为蔬菜、水果、日用品等高频、刚需品类。目前，多数社区团购平台商品SKU数量都超过了200个，美团优选的SKU已经达到上千。
大量用户与精简的商品数量，决定了平台销售的每款产品都能成为“爆款”。店和家创始人何海峰告诉《第三只眼看零售》，千人社群能够保证一个团店一次卖出几千斤的蔬果。据了解，目前团店每天的团效平均能达到3000元，约等于10个常规团长的营收。
“小许到家的商品都可以做直采，而且3-5家店就能够发一车货。商品会直接从地头送到门店端，加之不做产品分级，物流成本被压缩到了极致。”许耀宁告诉《第三只眼看零售》。
规模带来的平台议价能力与对供应环节的压缩，使得团店能够获得其他渠道难以具备的价格优势，保证了后续的用户留存与复购。“同样的产品，我们平台团长的拿货价格要比社区团购平台团长的拿货价格低10%。”许耀宁继续说道。
据了解，目前团店平台利润在5%左右，团长利润在10%左右，与主流地方团的收益基本相同。在成本更低的情况下，消费者能够通过团店获得更低价的商品。
在极致低价之外，团店的另一特征则在于聚焦老年人。老年群体对价格敏感且多在家中负责做饭，是主打性价比的社区团购最理想的客群。但社区团购在这一群体中的渗透率并不高，小程序、APP等操作门槛限制了他们使用线上渠道购物。
团店的购物采用社群接龙方式完成。消费者只需要在群内说明需要多少商品即可，第二天到店自提时再付款。这种方式极大降低了线上购物门槛，帮助平台在客群上做了拓展。
对于有时间、同时关注商品价格的老年人来说，低价意味着绝对的吸引力。因此，在产品上做到低价就获得了稳定的客源。实体店追求的选址、装修、陈列等，团店在经营都没有太多要求。
团店消费者购物方式
打造团购“菜鸟驿站”
平台与团长关系的变化，是团店与原有社区团购模式主要差异所在。
在团店模式中，团长的角色转变为了平台的加盟商。赚钱的方式从为平台卖货获得佣金变成了通过商品进销差价盈利。在这一角色转变的背后，双方的职责也出现了改变。
具体来看，平台对于团长的要求是做独家团长，仅为一个平台服务，且所售商品不能来自其他渠道。同时，需要有线下门店。平台希望通过进入门槛的设置，解决团长稳定性、积极性的问题。对于团长而言，如何轻松地赚到更多钱则是其核心诉求。
团店一般要求团长有20-30平方米的门店，店中店则需要留出十多平的面积。这个门店主要用作预售商品存放、分拣。此外，门店还有部分商品用作现货销售。小许到家门店SKU约为150个，门店现场销售商品在整体销售中的占比约为20%。
在选址上，团店门店没有过多要求，店内也仅需要简单的货架和冷冻柜即可。另外则需要缴纳一定加盟费用。
量子美食创始人郑永旗告诉《第三只眼看零售》，量子美食的线下店开业团长需要给总部缴纳5000块钱。其中1000元用于门头制作等装修物料成本，4000元用于购买开业拉新时的蔬菜。
据了解，目前多数团店的团长每天能够做到3000-4000元的销售，按照10%的利润计算，一个月收入能够达到上万元。这一收入远高于社区团购平台的团长收入。团店开店成本约为2万-3万元，基本可以做到2个月回本。
在收入增加的同时，团店团长的销售压力反而有所下降。团店做到了系统的拉新留存，商品宣传推广等运营工作由总部统一负责。日常运营中，团长仅需要按时转发团购商品信息到群内，做好订单统计、货物分发即可。“我们希望将团店打造成一个菜鸟驿站，让50岁的人也能做团长。”何海峰说道。
此前，社区团购团长的收入与自身的社群运营、团长销售能力直接相关。新的分工中，平台方负责卖货，团长则更多在做售后工作。在一定程度上降低了团长赚钱的难度，让多数人都能从中赚到钱。
疫情影响下，餐饮、服装、休闲娱乐等业态面临较大经营压力，开店难度加大。同时，失业人口相应增加。这种情况下，进入门槛低，收入相对稳定的团店对于加盟商具备吸引力。这也是今年团店模式能够快速发展的原因之一。
值得关注的是，以平台方的身份入局团店难度也并不大。何海峰告诉《第三只眼看零售》，“一般情况下，10万-20万的资金就可以启动开店，前期的商品可以通过当地的团批平台订货。开到20家店以后，供应链上问题基本都会解决。”
或将诞生全国性平台
今年以来，团店的扩张速度明显加快。小许到家门店数量从四十多家增加到三百多家，门店已经覆盖多个省市。妙美邻的门店数量从8家增加至一百多家。不少社区团购平台也开始在此布局。
对于社区团购平台而言，通过团店模式能够进一步挖掘线下流量，提升平台渗透率进而拉动销售。另一方面，通过加盟形式能够发展出一批独家团长，提升平台抗风险能力。
同时，作为自提点，团店能够将汇集流量引流至线下，进而带动门店的销售。此前，在关于菜鸟驿站的调研中，有经营者表示每8个取快递的消费者中就有一个人会在门店买东西。从这个角度来看，团店有机会成为实体店吸引用户到店的理由。
目前，已经有连锁便利店开始尝试团店模式。也有团店平台以赋能实体店为出发点，为线下门店输出自身的商品与社群运营能力。这一类型企业的代表是妙美邻、美邻淘等。
在从业者看来，团店模式核心在于社群运营。这种模式可复制性强，拓店、跨区域扩张难度低。这也意味着行业将有机会诞生全国性平台。按照许耀宁判断，未来小许到家在一个城市开出200家门店，能够在全国开出7000家以上的门店。
回过头再看，团店主打的“低价拉新”“爆品逻辑”，都并非新鲜事物。美团优选、多多买菜等资本团都是通过“1分钱”商品获客。而地方团都是从一天团购几个单品开始，在发展过程中不断扩充品类，做到今天的规模。而到店自提的模式，此前呆萝卜、盒马邻里都已有所尝试。
“阳光底下没有新鲜事，团店只是将过去大家做过的事情做得更专业而已。我们将分散的团长联合了起来，保证运营效率。同时不会在品类上做扩张，通过爆品逻辑保证自己的价格优势。”许耀宁说道。
无法回避的问题是，行业较低的进入门槛意味着，未来团店平台可能也将经历社区团购经历过的厮杀混战。与此同时，团店团长投入的资金、人力更多，因此对于收入也有较高预期。如何保证他们收入稳定，避免后期出现团长流失问题，也是平台需要考虑的问题。【完】