本篇文章给大家谈谈广式糖水的做法,以及广式糖水加盟排行榜的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
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天气这么热,教你一道广东人经常吃的海带绿豆糖水,简单好喝
最近这一段时间,天气是越来越热了,正式进入了最炎热的夏天,每年这个时候也是最难熬的时候,正所谓出门5分钟,流汗2小时。
天气这么热,人的胃口也是越来越不好了,还好我家经常做广东糖水。糖水是广东人夏天经常吃的一种小吃,它的做法跟种类是非常多的。
今天就跟大家分享一道非常简单的广东糖水,那就是大名鼎鼎的海带绿豆糖水,这是一种非常见的广东糖水,做法跟材料都很简单,关键是还很好喝。夏天做上一锅,放进冰箱里面冰一下再吃,那味道真是太爽了。
【海带绿豆】
材料:绿豆、海带、陈皮、黄片糖
【详细做法】
1.准备一碗的绿豆,先用清水清洗干净,接着用水泡发3-4个小时,这样子比较容易炖烂。剪下一段的海带,用清水泡发备用,这个海带不用太多。
2.准备一个大砂锅,如果没有的话,那就用普通的锅也行。把泡好的绿豆倒入锅里,放入清水,水可以加多一点,中途不加水了。接着加入几片的陈皮,先开大火烧开,接着转成小火焖50分钟左右。最后把泡发的海带切成丝备用。
3.时间到了之后,打开盖子,放入海带跟黄片糖,也可以用其他的糖,糖的用量可以根据自己的口味增减。然后转成小火继续炖7-8分钟,等糖完全融化了就可以关火出锅了。先让糖水放凉,接着放入冰箱里面冰冻一下再吃,味道会更棒哦。夏天天气这么热,大家可以试一下。
我是豆腐,专门与大家分享详细的家常菜谱,广东美食,家常小吃等等,有不足之处欢迎各位多多指教!喜欢的不妨点个关注呀.
西湖最美星巴克易主糖水铺!网红糖水铺真的是一门好生意吗?
连锁的本质是控制毛利。而门店的集中销售,就需要突出特色,集中原料,同时保障不同产品的更新,复购率才会上来。
小袁 | 文
近日,“西湖边最美星巴克易主,变成网红糖水铺”的消息引发热议。
据了解,该店铺之前为星巴克石函精舍店,如今变成了一家叫“吸湖”的糖水铺子。店内放了5-6台大冰柜,为自助形式,统统8元一杯。
虽然根据后续报道得知,自助糖水铺形式只是暂时过渡,后续仍然会走高端咖啡店路线。但不得不引人注意:自助糖水铺真的火了。
■ 源自:腾讯网
从广州到成都
自助糖水铺一路南上
自助糖水铺最开始是在广州流行,后来火到了杭州、南京等城市,如今这股“糖水风”刮到了成都。
在成都的许多综合商圈、社区、学校商圈、商业步行街区、小吃街等地方,可以看到名为“肆季糖水铺”的店铺。
铺面不大,最小的店铺面积仅有6平米,门店没有收银员也没有座位,只有一排冷藏柜,上面写着“老板很忙,要喝啥子自己拿”,里面摆着口味多样的糖水:杏仁奶露、蜂蜜柚子茶、黑糖姜茶、红糖马蹄爽......
■ 肆季糖水肖家河店
据创始人李怔熹介绍,从去年7月开始,截至目前,肆季糖水在全国已经开了75家,成都开出来的有40家,已签约待选址的加上有69家。
从开店速度来看,自助糖水铺来势汹汹。
再看业绩,肆季糖水在成都也是走得非常漂亮。据了解,肆季糖水每家店每天能卖出300-1800杯不等。其中学校内和写字楼店铺工作日销量更好,大部分商圈则周末更好,这些店与平时相比,周末能翻1.5-2倍业绩。
“目前来看,玉林西路店以每天800-1600杯左右的数据走在最端,其次是肖家河店,平均每天销量在1000杯左右,“还有几家学校店,数据表现都很不错”李怔熹说道。
■ 肆季糖水玉林西路店
其中每家店每天的高峰客流时段也不一样,例如社区店中午有2个小时高峰,下午则不徐不缓,晚上是客流最集中的时期。晚上3个小时可能相当于白天5个小时的业绩,跟大家晚餐后的休闲时间相等。而商圈店的高峰则一般在中午,还有下班那段时间。
高峰时间段的分布主要与人们的日常生活节奏有关。中午的高峰来源于打工人的午饭间隙,晚上的集中则是下班后的休闲,凌晨的一波可能是加班者深夜对自己的犒劳。
此外,对于部分人担忧的季节性问题,李怔熹也给出了回应:“目前冬季日营业额最高7360元,糖水冬季和夏季都没有瓶颈,夏季是冷饮,冬天可以加热。现在糖水业绩属于爆发期,很多门店业绩都在上涨,这种极致性价比的产品在当下很受大众欢迎。”
处于爆发期的糖水,引起了不少业内人士的关注。资深茶饮观察人士笑笑评价,自助糖水铺能在成都快速走红,实际是城市与品牌的互相成就。
“像长沙、重庆、成都这类新型网红城市,这两年有不少的新模式、新品牌走出来,主要原因在于这些城市年轻消费者居多,而年轻人就代表了消费。”
一边是疯狂的开店速度,一边是可观的营业额和复购率,还有消费者良好口碑的加持。不难看出,自助糖水铺在成都的发展,可谓是一路高歌勐进。
日销千杯
自助糖水铺到底赚不赚钱?
一种新产品的出现,往往也反映出了人们对事物新的需求。自助糖水铺的走红,其背后是人们对自助、低价、购买时间自由等的追捧。
与传统茶饮店不同,自助糖水铺最大的特点就是自助模式。网友开玩笑称这种模式简直是为社恐人量身打造。
老板不用时刻守着店铺,也不需要服务顾客,从选择产品到买单结账,全由顾客自己完成。这在一定程度上满足了社恐人的需求,毕竟对于社恐人来说,与陌生人说话都需要极大的勇气。
价格方面,5元一杯的均价直接降低了消费者的决策成本,丰富的品类也增加了消费者同批次的购买数量。
■ 源自:肆季糖水
不仅价格低,其制作方式和原材料的使用方面也可圈可点。糖水全都用的是自然原料, 不添加防腐剂、增香剂、增稠剂,主打健康无添加,又俘获了一大波养生群体的心。
但是仅卖5元一杯的糖水真的能赚钱吗?
李怔熹为我们做了解答,据她介绍,自助糖水铺之所以能在短时间内开出这么多家店 ,主要原因在于其解决了传统饮品店人工成本高、投入成本高的问题。
由于操作简单且销售方式为自助,一般每家店铺只需要一个人在后厨,工作内容为熬制糖水然后及时补货。后厨的炖煮锅有两种规格,一种锅一次能做50杯,一种锅一次能做100杯,可以同时制作好几种产品。
“像我们5元一杯和10元一杯的产品成本都差不多,1.2-2.5不等,综合毛利60%以上。”李怔熹说。
高效且简单的产品制作方式,大大节省了人力成本,同时也提高了出品效率。加上自助糖水铺对店铺面积要求不高,几平米就可开店。
店铺一般选址在社区、商圈、学校、景区等人流量大的地方,月租金在几千到几万不等。但由于其24小时营业,满足了夜宵党、夜班工作者等各种类型人群对糖水的需求,夜间销售额也很可观。
■ 源自:作者拍摄
此外,糖水消费人群较广,男女老少都可以消费,加上极具性价比,消费黏性容易形成,可以做到高频复购。
这样看来,自助糖水铺的盈利空间还是有可以期待的。
笑笑也表示,虽然自助糖水铺单店的盈利空间没有那么大,但由于其场景灵活,特别是在社区店的表现出奇,只要把产品模型打磨得更好一点,这种模式的盈利空间有望进一步扩大。
自助糖水铺期待泛起“浪花”
自助模式的饮品店其实已经不新鲜了,美茶餐饮集团无人机器人奶茶、快乐柠檬与阿里联合开发的调茶机器人、找茶鸭的DIY式喝茶......
这些自助饮品定位于年轻消费人群,以“体验”和“新奇”作为卖点,在一段时间内激起了浪花。但由于也出品不够稳定、标准,复购率低等原因,未能大规模复制。
■ 源自:网络
与上述自助模式不同,自助糖水铺更直接也更便捷。所有饮品均提前备好,消费者只需打开冷藏柜选择产品,再自行买单。这样不仅保证了产品口味,也缩短了等待时常。
合众合创始人姚哲评价自助糖水铺:“这是一种很好的便利模型,价格低而且为用户自助,相当于切割了便利店的产品,同时又比便利店产品更新鲜更多样,年轻人对这块的需求很大。”
但他也表示,自助糖水铺对流量是有要求的,选址非常重要,“如果是流量不够的地方,可能就会比较累,因为这种模式追求更多的是极致的便利性”姚哲说。
姚哲推测,如果长期把品质、供应链做好,在价格实惠,选址又很得当的情况下,这种便利的自助模式有望长远发展。
笑笑也一直强调自助糖水铺的低价和便捷,“这是其走红的主要原因,加上口味还不错,又开在贴近生活场景的社区、学校等地,消费者的购买成本不大,饭后闲暇顺手就可以买一杯。”
此外,笑笑还提到,自助糖水铺的自助模式也带有一些新鲜感。这种新鲜感不仅是对于消费者而言的,还有对于店家而言的,极低的开店成本提高了店铺存活率,这也是其能快速吸引加盟者的原因。
据李怔熹介绍,目前,肆季糖水铺的扩店速度正稳步加快,她每天都能接到好多有意加盟者的电话,每天都忙得不亦乐乎。因为越忙,就越代表着这种模式是成功的。
对于加盟店,肆季糖水铺有自己的系统化运营,提供专业培训和服务。同时,肆季糖水铺为所有原料均提供检测报告集采,为合作伙伴降低成本。
简单易上手的产品制作流程,统一的自助销售方式,加之系统化的运营培训,这样规模化的扩店,在很大程度上控制了糖水铺的稳定性,避免了各店铺良莠不齐的情况。
长期下来,自助糖水铺口碑越来越好,声名远扬,持续吸引新手入场。
■ 源自:咖门
李怔熹说,之后肆季糖水铺的发展方向是乘胜追击,批量复制。
“现在各种店型盈利模型已经跑出来后,迅速起势复制,2023年肆季糖水已经在全国建立5个仓,为全国多个城市合作伙伴建立后方服务阵营,为全国合作伙伴做运营服务,今年重点省份将开启500家店,2年跑出千店规模。”
但回到根本,决定这种自助饮品模式能走多远的,还是品牌和产品本身。
笑笑提到,自助糖水铺唯一的不足就是天花板非常明显。鉴于其自助模式和店铺性质,不太好做营销且难以对品牌做呈现,因此品牌特色不明显,品牌体验不强,与消费者的链接度也不高。
“因此自助糖水铺在加速前进的同时,可以在品牌感方面做一些优化,因为一个品类的兴衰是很正常的,消费者最终能记住的,还是品牌。”笑笑说道。
笑笑表示,她还是非常看好自助糖水铺的发展前景,因为并非所有店都要做轰轰烈烈的大生意,以后社区店也一定会是一个大趋势。
写在最后
对整个自助糖水铺赛道而言,未来,一边加速扩店的同时,一边也需停下脚步静心钻研,洞察消费者反馈,为他们带来更具消费吸引力和购买欲望的产品。
“毕竟,连锁的本质是控制毛利。而门店的集中销售,就需要突出特色,集中原料,同时保障不同产品的更新,复购率才会上来。”姚哲说。
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