本篇文章给大家谈谈瑜伽店选哪家，以及瑜伽馆加盟店的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
文章详情介绍：
练瑜伽去健身房还是瑜伽馆？哪个更专业？
瑜伽馆瑜伽课 VS 健身房瑜伽课
对于很多刚开始接触瑜伽的人来说，瑜伽馆瑜伽课和健身房瑜伽课怎么选择？今天丫头就来和大家聊聊这个话题。
ps：本文观点为行业大多数瑜伽馆和健身房现状，且并无针对性。
专业和兼职
瑜伽馆瑜伽课和健身房瑜伽课的区别，类似于专业单反和手机拍照的区别、类似于摄影和照相的差别。摄影是一门技术，有很强的专业性，要求非常严谨。照相是休闲娱乐，快捷方便。
这个道理，和瑜伽馆瑜伽课对比健身房瑜伽课是一样的。专业瑜伽馆只提供专业的瑜伽课程，你可以学习到各种不同流派的瑜伽，哈他瑜伽、阿斯汤伽、艾扬格瑜伽、针对性理疗瑜伽等。而在健身房操课房的瑜伽课，大多课程的级别都是很基础的，很难找到真正意义上的瑜伽课。
瑜伽辅具和设施
走进瑜伽馆，你可以看到，瑜伽砖、抱枕、伸展带、瑜伽毯、墙绳等各种瑜伽辅助工具，这些辅具都有其特定的用法和功能。为的是让我们在瑜伽课的练习过程当中能够针对我们的身体找到体式最舒适的位置，避免不必要的伤害。也是为了能够让我们真正体会到每个体式中的要点，帮助我们完成和进步。
但是在健身房，你很难看到这些专业的辅具。那么如果一味去跟着老师的体式去摆动作，就违背了瑜伽练习的原则，毕竟瑜伽不是简单的身体动作。
价格
相信很多人选择在健身房练习瑜伽的原因就是因为健身房的一张年卡，既可以上瑜伽课，也可以用其他的器械，价格还比瑜伽馆的年卡便宜很多。但是在考虑价格的同时，可以考虑一下性价比。
健身房的价格是便宜，但是客户也非常多。对于很多自律性稍微差的人，办一张健身卡到底能去多少次？相比之下，瑜伽馆的特点就是能够给你提供专业的服务，如果你很久没来上课，你的会籍顾问就会电话提醒你，督促你练习。瑜伽馆就是因为专业的课程、专业的师资、专业的服务，所以贵并无道理。
课程效果
如果你对比过瑜伽馆的课和健身房的课，你应该很明显能感受到在健身房的瑜伽课达不到瑜伽馆的效果。健身房的瑜伽操课一半几十人，老师很难顾及到每个人。而且下课之后并没有太多的联系和沟通，因为每节课都是不同的面孔，流动性大。同样，很难在健身房找到一些高级瑜伽课程。
相比之下，专业的瑜伽馆除了专业的课程之外，会定期举办提昇课、进阶课，能够根据每个会员的身心状况，进行专业的指导。相互分享自己的练习经验，营造一个好的瑜伽氛围，建立亲密的伙伴关系，相互支持和监督，激发本身更多的能量。
瑜伽练习的场地、设施其实都不是最主要的，找到一位好的老师对于你的瑜伽练习至关重要。不管是瑜伽馆还是健身房，瑜伽课主要看老师的水平的高低以及老师的耐心责任心。不管在哪儿上课，了解清楚，再做决定。
获天使轮融资 手握200万女性粉的他一年开53家瑜伽馆 80%门店盈利
◆ 桔子瑜伽创始人张文龙
文| 铅笔道 记者 吴泽骞
►导语
起源于印度的瑜伽，现已风靡各国，中国也不例外。据统计，截至2016年底，全国已有4万多个瑜伽会馆，其中不盈利的预计超过80%，但张文龙还是一头扎进了这个早期行业。
2016年3月，张文龙成立桔子瑜伽，专注于线下瑜伽加盟店的搭建，为瑜伽老师开设社区门店提供选址、装修VI设计、师资培训及输出、课程体系规划及会员CRM营销管理等一站式服务，进而从门店日常盈利中获利。
目前，桔子瑜伽在全国共有53家加盟店，1万多名付费会员，100位全职瑜伽老师，80%的门店处于盈利状态。
注: 张文龙承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。
开设线下店铺试水瑜伽市场
张文龙上个创业项目“周末去哪玩”发展遇到瓶颈之后，团队开始考虑转型。当时公司微信公众号已经拥有200万女性粉丝。
“转型就要从这些粉丝身上寻找突破点。”城市周边游的项目无法进行下去，团队思考能否在城市内做些什么。花艺、茶艺、舞蹈、健身、城市活动、达人共享经济等项目等项目全都扫过一遍之后，张文龙将目光停留在了瑜伽运动上。
一方面，张文龙自己也在练习瑜伽；另一方面，通过周边游项目他接触到很多瑜伽老师，从中了解到瑜伽运动的市场前景。
◆ 桔子瑜伽团队显得非常有活力
在美国，瑜伽的渗透率是11%，而中国这个数字不到1%，市场还存在很大的增量空间。团队预计中国的瑜伽练习者会达到4000万，整个市场的规模在500亿元左右。
虽然市场很大，但是该行业在中国还是存在四个主要问题：一是瑜伽馆品牌分散，单体店为主，盈利不高；二是课程不标准，针对性不强，没有进阶；叁是瑜伽馆基本开设在写字楼、商业区等地方，经营成本过高；四是授课老师多数是兼职跑课，服务水平和质量无法得到保证。
同时，在张文龙曾经接触过的瑜伽老师中，很多人都表达过开办一家瑜伽馆的想法。但因选址、装修、经营管理、教师资源等方面的诸多问题而难以实现。
团队考虑能否将瑜伽课程、师资以及线下门店标准化，以加盟店的形式来帮助个体瑜伽老师开设线下门店。
在门店的选址上，张文龙认为社区是一个很好的切入点。
首先它具有很强的便利性，人们走路5~10分钟就能入馆练习，减少用户时间成本。其次，个体瑜伽老师没有足够的实力投资大店，小区门店则规模较小，成本较低。最后，目前用户以25~40岁的女性为主，小区门店更容易吸引住她们。
经过斟酌之后，团队将每个社区门店的面积控制在150平米左右，覆盖2公里范围内2000户人群，单店满足200个会员的需求即可获得良好的投入回报。
由于团队之前涉足的是旅游行业，对体育健身了解不多，因此张文龙决定先开直营店“试试水”。
2016年3月，桔子瑜伽项目开始运作。团队在北京两个较大的社区——天通苑和亦庄开设了两家直营店，每家门店面积在150平左右，前期投入为15万元，配备3～4名授课老师以及一个店长。团队通过地推的方式获得了首批用户，单月流水便超过了10万元。
依靠加盟扩张品牌
两个月过后，团队开始打造加盟店，不再扩展直营店。“专门扶持瑜伽老师及爱好者开店，通过快速布局门店，构建小门店网络，密度更大，颗粒度更小。“有过直营店运营经验之后，张文龙确定了其未来发展的思路。
在加盟方式上，由店主提出计划开店的区域和选址意向之后，桔子瑜伽帮助其评估确定，并提供装修设计、会员营销、师资输送，课程输出等方面的服务。公司向每个加盟店每年收取一定的管理费，并抽取佣金。
◆ 桔子瑜伽门店内部环境
瑜伽教师作为技能型人才，对他们的体系化培训和输出是公司服务运营的关键。
公司招募拥有3年以上授课经验的教师，在进行统一内部培训后持证上岗。同时，瑜伽老师被分为了塑形师、理疗师、康复师、孕产师、疗愈师等，团队会根据具体加盟店的会员特性及需求派遣教师，由店主负责支付他们的课时费。
去年5月，桔子瑜伽首家加盟店在天通苑开业，随后加盟店平均每月开业5～6家。同期，团队获得了天使轮融资，投资方为迭代资本和ShareVC。
在加盟店扩张的过程中，为了降低沟通成本，团队开发了SaaS系统，可用于排课、会员营销、兼职老师管理等。会员身体健康及课程学习进度等数据也被沉淀，便于进一步为学员打造个性化课程学习计划。
◆ 桔子瑜伽开发的SaaS能够提昇门店运营效率。
为了改变传统瑜伽馆课程体系单一的局面，团队与北京体育大学、邱源理疗、博莱康复、王昕孕产、华山康复医院等专业机构合作开发了一系列课程，如塑形、减脂、孕产、身心疗愈等专项课程。
截止到2016年年底，桔子瑜伽的加盟店已有43家，共有会员3600多人，并研发了6大体系30种瑜伽课程。
但此时公司运营的一些问题也暴露了出来，其中最重要的便是师资管理方面。由于加盟店数量激增，兼职老师的水平和服务质量也开始下滑。
为了改变这种局面，团队在安徽九华山成立了师资培训学院，从全国各地大专院校招聘学员进行集中内训。学员正式代课之前，至少需要进行半年以上的持续培训。
在营销方面，团队从今年起加大了总部统一营销获客的力度，并向门店进行转化。主要方式包括搭建瑜伽的微信自媒体矩阵，与美柚、宝宝树等女性移动社区建立合作网络。
未来，公司将朝着体态纠正、亚健康、运动康复等大健康方向进一步挖掘需求，以增加多样化的课程体系，提高客单价。
目前公司正在进行一轮新融资，主要用于扩大师资培训基地，进一步研发体系化课程和扩张加盟商网络。
/The End/
编辑 孙 娇 校对 郝陶锐