本篇文章给大家谈谈童程童美可以加盟吗，以及童程童美招聘的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
文章详情介绍：
达内旗下「童程童美」战略收购「好小子」，将通过直营+收并购加码青少儿编程市场
36氪获悉，上市公司达内教育完成了对青少儿机器人培训机构“好小子”的战略收购，继续加码少儿编程市场。
达内在 2015 年推出了少儿编程教育品牌“童程童美”，达内教育负责童程童美的高级副总裁齐一楠告诉36氪，童程童美目前已经拥有了 50 多家直营自建门店，2017 年度实现了近万人的招生规模和近 1 亿元人民币的现金收入，整体是 2016 年的 4 倍，2018 年，团队预期招生和收入会是2017 年的 2~3 倍。
齐一楠认为，经过 2 年的运营后，童程童美在教学和运营层面已经积累了标准化和系统化的能力，因此，在今年内，童程童美计划以自建直营为主、收购和整合作为补充的形式继续加快扩张节奏。
具体到收购整合上，能够和童程童美形成协同效应的地方性区域龙头是团队持续寻找的理想标的。以此次收购的“好小子机器人”为例，童程童美和好小子在产品线、生源和年龄段、获客模式都有较强的协同效应：
“好小子机器人”创立于 2009 年，针对 3~12 岁你年龄段提供机器人教育，被收购前有 26 家直营校和 30 多家加盟校，是湖南湖北地区最大的青少儿机器人培训机构，以传统的地推为主要获客渠道；
童程童美的课程主要面向6~18岁青少儿，以小学 3 年级之后到初中学段为主体，在少儿编程的内容设置上，童程童美也有机器人编程的内容，将编程思维和机器人教育中的搭建相结合，背靠上市公司，具有更加完善的课程推广体系。
“童程童美”课程体系 图源：童程童美官网
综合来看，在素质教育领域，机器人教育具有起步早、市场认知相对成熟的特性，在课程内容层面能够形成串联的前提基础上，对于机器人教育机构，编程教育是新的业务内容嫁接和业务增量所在，对于童程童美，机器人教育机构也可以看做流量入口。去年 9 月，编程猫和机器人教育机构乐博乐博达成课程合作，也是一场“机器人+编程”的“联姻”。
据了解，此次收购完成后，达内旗下的“童程童美”少儿编程中心的数量将增加到 73 个，城市覆盖将达到 27 个。
收购完成后，“好小子”在保持相对独立的品牌和课程运营基础上，童程童美会输出课程产品、师资、管理模式、营销资源和渠道等，作为对“好小子”存量业务的补充和提昇。齐一楠提到，在未来的收并购实践中，童程童美会延续同样的思路。
被称为“下一个奥数”的少儿编程赛道理虽然玩家不少，但从发展阶段来讲还较为早期，尚属蓝海。市场有待教育和成熟的背后是内容产品上欠缺统一的标准。
齐一楠告诉36氪，拓展市场之外，教学产品的打磨仍是重点，除了内容开发，在授课形式上，短期内线下仍是童程童美的立足点，但达内在“双师课堂”上的经验积累也会帮助团队不断去优化教学模式。
——————————
我是36氪作者思齐，教育、消费电商类项目报道请联系微信 HannahHQ723
安博教育重回美股，舞蹈培训如何避免同质化内容
图片来源：摄图网
芥末堆 6月10日 子航 报道
本周，芥末堆将为大家盘点4种产品，涉及STEAM、素质教育、K12等领域。在本周芥末堆为大家盘点的产品中，尽管体量不同，转型原因也不同，但安博教育和计蒜客均是曾以培训业务为主，后转为K12领域。
相较在各主要细分赛道已有相应龙头公司的职业教育领域，K12领域正在成为职业教育公司们拓展新业务，并且重塑品牌形象的新方式，例如，在达内2018年Q1季度财报中，其K12领域增长显着，达内“童程童美”2018年Q1招生人数达到3,895人，与上年同期相比增长291.9%。
另一方面，课程标准化也始终都是机构们需要考虑的重点。前海母基金董事高昂表示，投资人最担心的是行业能否做大，个性化的细分领域如何进行扩展，这是投资人和创业者都需要面对的实际问题。这其中，对素质教育赛道的公司们有了更高的要求，如何能在避免同质化的同时，跑出适合个性化的素质教育赛道发展的标准化体系。
成立于2007年的简单学习网，通过“4+1互动教学法”（自主学习4环节——听、练、问、复习+整套学习效果管理服务——封闭课堂、直播答疑、班主任服务、学情报告等）实现互动式视频教学。视频课程近10万节，包括初高中同步基础课、同步提高课、满分冲刺课3个层次的全科课程，覆盖数十个教材版本。
“要想线上授课有效果，就需要参照真实授课场景，并通过功能或机制来实现”，简单学习网的录播课程在互动性上的尝试越来越多。知识重点提醒、启发式设问、课前练习、课后巩固、错题本、走神提醒、在线答疑社区等功能逐渐上线。最终实现“4+1互动教学法”，包括自主学习4环节（听、练、问、复习）和整套学习效果管理服务（封闭课堂、直播答疑、班主任服务、学情报告等）。
简单学习网副总经理武君表示，录播课程已经承担了绝大部分的教学任务，因而以托管式学习服务中心切入市场是更适合的方式。简单学习网为服务中心输出整套的运营管理培训，包括选址、营销、管理等。服务中心则提供学习硬件和场所，并承担少量的答疑任务。
绘本舞蹈，是一家面向3-6岁学龄前儿童的以绘本为载体的舞蹈课程。其研发基地是自营校区“花儿舞蹈”。“花儿舞蹈”成立于2013年9月，是一家面向3-12岁儿童的舞蹈培训机构。目前，在北京有两个校区，学员人数600余人，续课率达80%以上。
如何在保有孩子兴趣和天性的基础上，加上教育属性，是绘本舞蹈初期需要解决的问题。绘本舞蹈的课程研发团队，首先联合幼教和绘本的专家，结合3-6岁儿童的身心发育的特点，确定自然、交往、亲子等36个主题；之后，根据36个主题，从情节、形象再到肢体语言等方面对绘本进行选材；再根据学员的年龄层进行舞蹈动作研发和配乐工作；最后撰写教桉。王红丽介绍说，绘本舞蹈持有课程体系中视频、音乐和文字的所有版权。
已经有十余年舞蹈培训从业经历的王红丽认为，现在舞蹈培训市场同质化现象十分严重，并且未形成标准化。
针对同质化的现象，绘本舞蹈对加盟机构采取区域保护模式，在一定范围内只扶持一家舞蹈培训机构，避免一定范围内同行业的恶性竞争。王红丽看来，恶性竞争导致的其中一个结果便是降低舞蹈课程价格。王红丽不能理解舞蹈课程的价格为什么能20-50元一节课。舞蹈培训行业的成本一方面是场地租金，另一方面是老师费用。
目前，绘本舞蹈主要以课程加盟的方式扩展市场，目前已有九十多家来自北京、福建、甘肃、广西、云南等23个省份的舞蹈机构以课程加盟的方式进行合作。绘本舞蹈会为加盟机构提供整套教学服务体系，服务体系包括教辅产品、系统培训、输出舞剧等内容。
美国当地时间6月1日，安博教育再度在美上市，股票代码“AMBO”。招股书显示，此次IPO，安博教育计划发行150万ADS，募集资金总共不超过776万美元，将用于升级和扩展学校和学习中心、培训教师、研发教育内容，以及资助海湾州立学院的营运。
2010年到2014年，安博教育历经推迟年报、私有化邀约、大股东诉讼、股东辞职等风波后，安博教育股价从第一次IPO时的10美元，断崖式下跌到0.43美元。最终在2014年5月，安博教育结束了自己的纽交所之旅。
纵观安博教育第一次IPO前后的经历可以看出，安博当初选择的是与新东方、好未来相似但不相同的道路。新东方、好未来通过自建线下学习中心覆盖市场，而安博则选择通过直接收购的方式迅速抢占区域版图，并将安博的LOGO和被收购机构的名字都打在一起，不过后来似乎并没有实现与双巨头相似强势品牌。
业内普遍认为，安博的问题在于收购了线下优质教育机构之后，安博并没有做到类似于新东方、好未来这样的中央厨房式的标准化。同时，“一半股票＋一半现金”一起上市的收购模式，也成为当初安博教育危机爆发的导火索。
在最新披露的招股书中，安博称，将通过选择性收购机会继续创造协同效应; 继续通过关闭不良业务和建立智能化运营服务作为新的收入驱动业务。可以看出，经历了一次教训的安博，未来依然会买一些业务，只是可能会更加谨慎，并且注重经营。
近日，计蒜客宣布已完成新一轮融资，投资方为好未来教育集团。此前，计蒜客于2014年10月获得1533万人民币Pre-A轮融资，投资方为紫辉创投。本轮融资之后，计蒜客的业务重心也逐步转移到中小学信息学学科教育领域。
据了解，计蒜客成立于2014年，以提供在线计算教育相关服务起步。计蒜客为用户提供在线编程培训服务。与其它以视频为主的网络课程不同的是，计蒜客采用在线非视频、多交互、实时同步实践的方式进行授课。此前，计蒜客产品已进入清华大学、北京大学、中国科学技术大学等高校，在课前摸底考试、督促学生课前预习、检查学生课后作业等环节被教师使用。
计蒜客方表示，在从事高校计算机人才培养的过程中发现，目前国内顶端高校相关专业的优秀学生有很大比例曾在中小学阶段参加信息学竞赛。为此，计蒜客从 2017 年 8 月开始，凭借自身优质师资力量与好未来旗下摩比思维馆共同开设了信息学奥赛线下课程，在线上也陆续开始提供优质息学在线网课。